Нирум новости https://nirum.ru ru Wed, 24 Jun 2026 15:35:47 +0300 «НИРУМ капитал»: запуск нового инвестиционного фонда с фокусом на кредитные портфели https://nirum.ru/news/kgjy805f31-nirum-kapital-zapusk-novogo-investitsion https://nirum.ru/news/kgjy805f31-nirum-kapital-zapusk-novogo-investitsion?amp=true Thu, 19 Mar 2026 07:27:00 +0300 Завершено создание нового комбинированного закрытого паевого инвестиционного фонда КЗПИФ «НИРУМ капитал»

«НИРУМ капитал»: запуск нового инвестиционного фонда с фокусом на кредитные портфели

Завершено создание нового комбинированного закрытого паевого инвестиционного фонда КЗПИФ «НИРУМ капитал». Основной держатель его паев — холдинг АО «НИРУМ».

КЗПИФ «НИРУМ капитал» — это новое явление на российском рынке капитала. Приобретая его паи, инвесторы получают доход за счет уже сформированных кредитных портфелей, в том числе через дочернюю структуру СФО «Рапидо онлайн»

Также фонд привлекает средства под залог денежных требований. Это позволяет наращивать капитал и повышать доходность пайщиков благодаря регулярным дивидендным выплатам. Взысканием задолженности занимаются профессиональные коллекторские компании. Они работают по моделям с прогнозируемым минимальным уровнем доходности.

Холдинг АО «НИРУМ» был сформирован в конце 2025 года. В его структуру входят один из заметных участников российского коллекторского рынка — ООО ПКО «Защита онлайн», а также IT-компания ООО «Декодика», специализирующаяся на разработке программного обеспечения.

Выстроенная экосистема обеспечивает полный контроль над всеми этапами работы с проблемной задолженностью — от приобретения кредитных портфелей до их взыскания, что напрямую отражается на операционной эффективности и уровне доходности для инвесторов.На российском рынке появился новый инвестиционный инструмент — комбинированный закрытый паевой фонд кредитных портфелей «НИРУМ капитал». Основным держателем паев является компания «НИРУМ». Фонд представляет собой новый для рынка формат: инвесторы получают доход за счет уже сформированных кредитных портфелей. Часть процессов реализуется через дочернюю структуру «Рапидо онлайн», которая привлекает дополнительное финансирование под залог денежных требований. Это позволяет увеличивать доходность и обеспечивать регулярные квартальные выплаты дивидендов.
]]> «НИРУМ» усиливает позиции: в состав холдинга вошла «Декодика» https://nirum.ru/news/hryz7tgh51-nirum-usilivaet-pozitsii-v-sostav-holdin https://nirum.ru/news/hryz7tgh51-nirum-usilivaet-pozitsii-v-sostav-holdin?amp=true Wed, 21 Jan 2026 07:35:00 +0300 В январе 2026 года в состав холдинга АО «НИРУМ» вошла аккредитованная IT-компания ООО «Декодика»

«НИРУМ» усиливает позиции: в состав холдинга вошла «Декодика»

В январе 2026 года в состав холдинга АО «НИРУМ» вошла аккредитованная IT-компания ООО «Декодика». Она занимается разработкой программного обеспечения для автоматизации коллекторского бизнеса.

Это поможет выстроить единую стратегию развития холдинга и усилить позиции бизнеса в долгосрочной перспективе. В конечном итоге появится возможность внедрить более устойчивую и масштабируемую бизнес-модель и повысить операционную эффективность.
В дальнейшем АО «НИРУМ» планирует расширять состав группы и развивать новые направления, связанные с инвестициями и уникальными цифровыми решениями для финансового рынка. Совместная работа компаний на пересечении рынка взыскания, IT и инвестиций позволит сформировать экосистему современных финансовых технологий.
]]> АО «НИРУМ» расширяет структуру за счет интеграции ПКО «Защита онлайн» https://nirum.ru/news/4djb36zjn1-ao-nirum-rasshiryaet-strukturu-za-schet https://nirum.ru/news/4djb36zjn1-ao-nirum-rasshiryaet-strukturu-za-schet?amp=true Mon, 29 Dec 2025 07:30:00 +0300 ПКО «Защита онлайн» вошла в состав новой холдинговой структуры АО «НИРУМ» в рамках консолидации активов и развития дополнительных направлений бизнеса

АО «НИРУМ» расширяет структуру за счет интеграции ПКО «Защита онлайн»

ПКО «Защита онлайн» вошла в состав новой холдинговой структуры АО «НИРУМ» в рамках консолидации активов и развития дополнительных направлений бизнеса.

Компания завершила процесс интеграции: участники ООО ПКО «Защита онлайн» передали свои доли в капитал АО «НИРУМ», а соответствующие изменения уже отражены в Едином государственном реестре юридических лиц. Решение о реорганизации было ранее утверждено на внеочередных общих собраниях акционеров АО «НИРУМ» и участников ПКО «Защита онлайн».
В результате ПКО «Защита онлайн» стала частью холдинга «НИРУМ», который формируется той же управленческой командой для объединения активов и запуска новых бизнес-направлений. По предварительной информации, в контур холдинга также планируется включить специализированное финансовое общество «Рапидо онлайн» и IT-компанию-разработчика ООО «Декодика».

Денис Загребельный, генеральный директор ПКО «Защита онлайн»:
«Ранее мы уже сообщали о своих планах по развитию и сейчас приступаем к их реализации. Первый и существенный шаг этих перемен — вхождение ПКО «Защита онлайн» в холдинговую структуру. Также в обозримом будущем в нее войдет ряд компаний, работающих на рынке взыскания и в смежных отраслях. В перспективе мы планируем развивать эту структуру и заниматься подготовкой отчетности по международным стандартам. Кроме того, запланированы и другие мероприятия, которые повысят инвестиционную привлекательность нашего бизнеса: благодаря им мы сможем реализовать решения, уникальные для рынка цессии. О них мы будем информировать теперь уже не только наших клиентов и партнеров, но и новую аудиторию — инвестиционное сообщество».
]]> Холдинг АО «НИРУМ» выходит на Московскую биржу https://nirum.ru/news/negrik9kp1-holding-ao-nirum-vihodit-na-moskovskuyu https://nirum.ru/news/negrik9kp1-holding-ao-nirum-vihodit-na-moskovskuyu?amp=true Thu, 30 Apr 2026 15:08:00 +0300 20 апреля в Москве представители АО «НИРУМ» и ООО УК «Бореа групп» презентовали комбинированный ЗПИФ «НИРУМ капитал»

Холдинг АО «НИРУМ» выходит на Московскую биржу

20 апреля в Москве представители АО «НИРУМ» и ООО УК «Бореа групп» презентовали комбинированный ЗПИФ «НИРУМ капитал». Встреча с инвесторами состоялась на площадке Национального расчетного депозитария (Группа Московской биржи).

Фонд «НИРУМ капитал» — один из примеров нового для российского рынка формата комбинированных ЗПИФов. Инструмент позволяет инвестировать в кредитные портфели и выстраивать стратегии работы с альтернативными активами.

В ходе презентации генеральный директор АО «НИРУМ» Валерий Зоткин представил структуру фонда, его инвестиционную логику и ключевые параметры. Основу портфеля составляют права требования, приобретенные у банков, микрофинансовых и коллекторских организаций. Такая модель позволяет выстроить полный цикл работы с задолженностью: от приобретения портфелей до их сопровождения и взыскания.

Отдельное внимание было уделено рыночным предпосылкам запуска фонда. В условиях снижения эффективности традиционных инвестиционных инструментов растет интерес к альтернативным стратегиям, связанным с управлением кредитными портфелями и реинвестированием дохода.

Директор по IR/PR АО «НИРУМ» Виктория Кузьмина отметила:
«Мы видим растущий спрос на инструменты, которые позволяют работать с альтернативными источниками доходности в рамках регулируемой инфраструктуры. «НИРУМ капитал» объединяет экспертизу в работе с задолженностью и инвестиционную модель, понятную для рынка. Для нас важно, что инвестор получает доступ к этому сегменту через структурированный и контролируемый инструмент».
Генеральный директор компании Никита Мосиенко рассказал о роли комбинированных ЗПИФов в развитии рынка коллективных инвестиций и их возможностях по структурированию сложных классов активов.

Участники встречи обсудили особенности формирования доходности фонда, процессы взыскания задолженности, а также вопросы регулирования и контроля. Отдельно были рассмотрены подходы к оценке рисков и механизмы диверсификации портфеля.

Фонд предусматривает дивидендную политику с регулярными выплатами и стратегию реинвестирования, направленную на масштабирование портфеля активов.

Начало торгов паями комбинированного ЗПИФ «НИРУМ капитал» на Московской бирже — 30 апреля 2026 года. Инструмент будет доступен для квалифицированных инвесторов.
]]> Как рынок ПКО пережил налоговую реформу и показал рост на 16% в 2025 году https://nirum.ru/news/17aze0v291-kak-rinok-pko-perezhil-nalogovuyu-reform https://nirum.ru/news/17aze0v291-kak-rinok-pko-perezhil-nalogovuyu-reform?amp=true Tue, 23 Jun 2026 15:38:00 +0300 Рост выручки, высокая рентабельность и новые источники фондирования

Как рынок ПКО пережил налоговую реформу и показал рост на 16% в 2025 году

Сентябрь 2024 года стал поворотным моментом для всего российского рынка взыскания. Вступление в силу поправок в Налоговый кодекс РФ (ФЗ-259 от 08.08.2024), кратно увеличивших размеры государственных пошлин, вызвало настоящий шок в профессиональной среде. Аналитики заговорили о возможной волне банкротств, предрекая уход игроков без устойчивого фондирования.

Однако данные за 2025-й и первое полугодие 2026 года показывают: рынок профессиональных коллекторских организаций (ПКО) не просто выжил, но сумел перестроиться и продолжить рост. На основе финансовой отчётности 20 крупнейших коллекторских организаций (занимающих 76% рынка) и данных публичных ПКО аналитики инвестиционной компании «Юнисервис Капитал» разбирают, как повышение пошлин изменило экономику взыскания, структуру расходов, стратегии работы с долгами и источники фондирования.

Цифры, изменившие правила игры

Новые ставки пошлин стали серьезным барьером для обращения в суд:
  • Суды общей юрисдикции: минимальный порог вырос в 10 раз (с 400 до 4 000 рублей), а максимальный — в 15 раз (до 900 000 рублей).
  • Арбитражные споры: здесь удар оказался еще чувствительнее. Минимальная пошлина подскочила в 5 раз (с 2 000 до 10 000 рублей), а максимальная взлетела в 50 раз — с 200 000 до 10 000 000 рублей.
  • Судебные приказы: минимальная стоимость получения выросла в 10 раз, составив 2 000 рублей.
  • Новые налоги на процедуры: введена пошлина в 15 000 рублей за процедуру правопреемства, которую новый кредитор платит при вступлении в процесс вместо первоначального истца.
Для массового взыскания мелких долгов (до 5–10 тыс. руб.) судебный путь стал экономически нецелесообразным — сумма иска нередко превышает сам долг.

Реакция системы: паника или перезагрузка? Цифры говорят сами за себя

Вопреки мрачным прогнозам, статистика Федеральной службы судебных приставов (ФССП) демонстрирует устойчивость индустрии.
  • Итоги 2025 года: в реестре легально работающих ПКО числилось 542 компании. За год было зарегистрировано 46 новых организаций, а покинули реестр лишь 15.
  • Первые пять месяцев 2026 года: рынок продолжает держать баланс. 6 компаний получили лицензию, 6 были исключены.
Объём рынка ПКО в 2025 году вырос на 16% — до 158 млрд руб.
Источник: Ресурс БФО

В первом квартале 2026 года рост продолжился, выручка 11 публичных коллекторских агентств (облигации которых торгуются на Московской биржи) составила 13,79 млрд руб., что на 11% больше данных аналогичного периода 2025 года. Есть все основания полагать, что по итогам 2026 года рынок вырастет как минимум на 10%.

Такая динамика опровергает теорию о коллапсе. Вместо шока рынок продемонстрировал способность к быстрой адаптации и росту.

Как изменились стратегии ПКО, чтобы выжить после повышения пошлин

Издержки растут, стратегии меняются. Маржинальность в сегменте мелких займов снизилась, но не критично. На долгах от 100 тыс. руб. влияние пошлин менее ощутимо. Коллекторы перестроили бизнес-модели по нескольким направлениям.

«Омоложение» портфелей

Компании переключились с «тяжёлых» долгов (просрочка 365+ дней, ранее просуженные) на «молодые» — преимущественно до 365 дней. Это даёт более высокий процент взыскания и позволяет работать в досудебном формате, минуя затраты на госпошлину.
Этот сдвиг в сторону досудебного взыскания стал системным трендом: по итогам 2025 года доля судебных долгов в продаваемых портфелях опустилась до минимума, доля «молодых» портфелей в банковском сегменте достигла 46%, а в сегменте МФО превысила 61% в объеме закрытых сделок.

В 2026 году продолжилась тенденция на «омоложение» портфелей. Средний срок задолженности по МФО-сектору по итогам первого квартала 2026 года составил 222 дня — это на 6% ниже, чем в целом за 2025 год. На конец 2026 года прогнозируется рост доли «молодых» портфелей с 46% до 50%.

Автоматизация и скоринг

У каждой коллекторской организации есть свои скоринговые модели, используемые для оценки портфелей перед покупкой. Благодаря автоматизации на разных этапах работы заметно повысился ряд показателей.

  • Операционные расходы на отдельных этапах взыскания сокращены на 85%.
  • Эффективность работы некоторых компаний повысилась на 6% при снижении себестоимости взыскания на 2%.
  • Скоринговые модели отсекают кейсы с низкой вероятностью судебного взыскания, сокращая судебные издержки.

Взаимная компенсация расходов

Затраты на госпошлину выросли более чем в 2 раза, но расходы на резервы по сомнительным долгам сократились за счет сокращения доли просуженных долгов.

Кроме того, средняя цена покупки портфелей снизилась, что также позволило частично компенсировать рост судебных издержек.
Источник: Рынок взыскания
Существенное падение коснулось просуженных портфелей, цены упали вдвое. Так, если в 1-2 квартале 2024 года средняя цена портфелей МФО держалась на уровне 7,5% от номинала, то в 4 квартале 2024 года она упала до 2,5%, тогда как досудебные портфели не просто удержались, но и подорожали за счёт улучшения качества задолженности.
Средневзвешенная стоимость просроченных долгов в первом квартале 2026 года составила 21,76% от номинала. Для сравнения, по итогам 2025 года этот показатель был 18,04%.

Два кейса: как пошлины ударили по расходам, но не сломали бизнес

Кейс 1: ПКО «ПКБ» (лидер по работе с просроченными розничными долгами)

В 2025 году расходы компании на госпошлину составили 2,7 млрд руб. — это в 7 раз больше, чем в 2023 году. Доля госпошлины в выручке выросла с 3,2% в 2023 году до 12% в 2025-м. Часть затрат была компенсирована: присуждённые судом госпошлины, которые должники возместили коллектору, достигли 1,7 млрд руб. Тем не менее операционная рентабельность сохранилась на уровне 55%, снизившись на 11 процентных пунктов по сравнению с 2023 годом.

Кейс 2: «Защита Онлайн» (занимает 15 место по выручке среди ПКО)

Расходы на госпошлину в 2025 году выросли в 2 раза по сравнению с 2023 годом и составили 654 млн руб., или 22% от выручки (в 2023 году доля была такой же — 22%). При этом существенно сократилась статья «резервы по сомнительным долгам»: в 2023 году большая доля портфеля покупалась с просрочкой свыше 365 дней, под которую создавались резервы. Операционная рентабельность «Защиты Онлайн» за 2025 год составила 39%, что на 8 пунктов выше, чем в 2023 году.

Средние показатели по ТОП-20 ПКО

ТОП-20 компаний также показали хорошие результаты. Усреднённые данные за три года демонстрируют снижение рентабельности на 8 процентных пунктов — с 48% до 40%, что для 2025 года является достойным итогом.

Рентабельность операционной прибыли по компаниям ТОП-20

Вместо ожидаемого коллапса рынок ПКО перестроился. Снижение рентабельности оказалось ограниченным благодаря переходу на более качественные портфели, цифровизации и сокращению резервов. Компании не только выжили, но и продолжили рост.

Расширению рынка способствовала общая экономическая ситуация в России: последние годы активно растут объёмы долгов, передаваемых банками и МФО на взыскание и продажу.
Источник: НАПКА
Рост объёмов цессии подтверждает, что рынок ПКО находится в фазе активного масштабирования. Объем закрытых сделок по покупке банковских цессий вырос с 239 млрд руб. в 2023 году до 325 млрд руб. в 2025 году, прирост составил 36%. Объем приобретенных цессий МФО вырос почти в два раза за три года: с 58,2 млрд руб. в 2022 году до 113,4 млрд руб. в 2025 году.
За первый квартал 2026 года МФО закрыли сделки на 28,6 млрд руб., прирост составил 27% к данным аналогичного периода прошлого года.
Активности продавцов способствовало повышение цен на досудебные портфели, необходимость расчистки банковских балансов, а также высокий спрос на такие портфели со стороны покупателей.

Фондирование роста: биржевые облигации

Бурный рост объёмов продаж долгов требует «длинных» денег. Традиционные источники (собственный капитал, банковские кредиты) перестали справляться. Ответом стал активный выход ПКО на рынок облигаций.
Инструмент оказался востребованным и продемонстрировал высокую динамику роста:
  • В 2024 году совокупный объём привлечённых средств через облигационные займы составил 7,4 млрд руб.
  • В 2025 году рынок сделал мощный рывок: объём выданных облигаций вырос на 36%, достигнув 10,05 млрд руб.
  • Пять месяцев 2026 года уже принесли 10,79 млрд руб., что свидетельствует о продолжении активной фазы заимствований и подтверждает наш прогноз по дальнейшему увеличению объемов облигационных выпусков среди ПКО.
При этом меняется не только объём, но и качество рынка. Если ранее выпуски были сосредоточены у нескольких крупнейших ПКО, то в 2025 году на биржу вышли 6 новых компаний. Это говорит о растущем доверии инвесторов ко всей отрасли и её восприятии как прозрачного и понятного бизнеса.

Влияние высоких ставок и долговая нагрузка

Повышение госпошлин и высокая ключевая ставка ЦБ (16-21%) оказали двойное давление на рентабельность. По данным 20 компаний, средняя рентабельность по чистой прибыли за 2025 год снизилась на 14 процентных пунктов за 2 года. Тем не менее рентабельность по чистой прибыли в среднем по ТОП-20 сохраняется на уровне около 20% — очень сильный результат. Анализ 1 квартала 2026 года также показал, что средняя рентабельность сохраняется на уровне 20-21%.
Чистая рентабельность ТОП-5 игроков за 2025 год находится в диапазоне от 20% до 55%.
Доля собственного капитала в активах остаётся стабильно высокой: 45% в 2023 году, 44% в 2025 году. Компании не подвергают себя чрезмерным рискам, финансируя более половины активов за счёт собственных средств.

Новые горизонты развития

В поисках дополнительных источников дохода и повышения эффективности ПКО осваивают новые финансовые инструменты.
Примером может служить покупка компанией «АйДи Коллект» в 2025 году паёв комбинированного ЗПИФ «Свой капитал – Коммерческая недвижимость». Это свидетельствует о растущем интересе крупных игроков к альтернативным инвестициям.
Ещё один показательный пример — создание первого в России комбинированного ЗПИФ долговых портфелей – «НИРУМ капитал», паи которого обращаются на Московской бирже. Основной источник дохода фонда — взыскание по портфелям цессии (приобретённым правам требования). Это открывает для отрасли альтернативный способ привлечения ликвидности без использования заемных средств.
Кроме того, ПКО планируют использовать механизм секьюритизации — выпуска облигаций, обеспеченных пулом прав требования. В мае 2026 года финтех-группа «СВОЙ» анонсировала размещение двух выпусков облигаций общим объёмом до 3 млрд рублей. Выпуск ID Collect будет обеспечен портфелем просроченных кредитов, выпуск Moneyman — непросроченными займами.
Вложения в эти современные инструменты не только диверсифицируют риски ПКО, но и позволяют получать дополнительный доход от управления активами, повышая общую прибыльность бизнеса.

Главный вопрос: смогут ли ПКО обслуживать свои долги?

Агентства компенсируют давление на маржу масштабом операций, повышением эффективности и качеством активов. Умеренный уровень долговой нагрузки, стабильно высокая доля собственного капитала (44–45%) и двузначная рентабельность (около 20% по чистой прибыли) позволяют сделать вывод:
Рынок ПКО не только выдержал стресс-тест 2024–2025 годов, но и остаётся финансово устойчивым, привлекательным для инвесторов и способным обслуживать свои долговые обязательства.
Повышение госпошлин стало не катастрофой, а катализатором. Отрасль вышла из кризиса более зрелой, технологичной и прозрачной. И теперь она интересна не только участникам рынка, но и широкому кругу инвесторов как один из немногих секторов, демонстрирующих двузначную рентабельность в условиях жёсткой денежно-кредитной политики.
]]> Не просто холдинг: как мы объединили взыскание, IT и инвестиции https://nirum.ru/news/ybv7z9ouz1-ne-prosto-holding-kak-mi-obedinili-vzisk https://nirum.ru/news/ybv7z9ouz1-ne-prosto-holding-kak-mi-obedinili-vzisk?amp=true Wed, 24 Jun 2026 15:31:00 +0300 От отдельных компаний к единой экосистеме

Не просто холдинг: как мы объединили взыскание, IT и инвестиции

В декабре 2025 года было создано АО «НИРУМ» — холдинговая структура, объединившая компании из сфер профессионального взыскания, информационных технологий и цифровых финансов. О том, почему появилась новая компания, каковы ее цели и перспективы развития, рассказывает Валерий Зоткин, генеральный директор АО «НИРУМ».

Почему появился холдинг

До объединения каждая компания развивалась самостоятельно, успешно решая задачи в своей сфере. Однако со временем стало очевидно, что максимальную эффективность можно получить только при более тесной интеграции активов, компетенций и бизнес-процессов.
Именно поэтому было принято решение создать единую структуру, которая позволила бы централизованно управлять стратегическими направлениями, координировать деятельность компаний и выстраивать долгосрочную модель развития. По сути, речь шла не просто о консолидации активов, а о создании финансово-технологической экосистемы, в которой разные направления усиливают друг друга.

Участники АО «НИРУМ»

Сегодня в состав АО «НИРУМ» входят несколько компаний, работающих на разных сферах финансового рынка:
  1. ПКО «Защита онлайн» специализируется на профессиональном взыскании задолженности и обладает значительным опытом работы с проблемными активами.
  2. Технологическую составляющую группы обеспечивает ООО «Декодика». Она занимается разработкой программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов.
  3. Инвестиционное направление представлено комбинированным ЗПИФ «НИРУМ капитал», основным активом которого являются долговые обязательства.
  4. Еще одним элементом экосистемы выступает СФО «Рапидо онлайн», которое занимается выпуском и управлением облигационными инструментами, обеспеченными денежными требованиями.

Основные задачи компании

Ключевая задача холдинга — не просто владение различными активами, а создание единой системы, способной контролировать весь цикл работы с проблемной задолженностью.
Такой подход позволяет сопровождать активы на всех этапах — от их анализа и приобретения до профессионального взыскания. Это повышает прозрачность процессов, улучшает качество управления и инвестиционную привлекательность бизнеса.
Особую роль в этой модели играет синергия различных компетенций. Экспертиза в сфере взыскания, инвестиционная аналитика и собственные IT-разработки работают не изолированно, а в рамках единой экосистемы, что позволяет получать дополнительный эффект и создавать новые возможности для роста.

Перспективные планы развития

В АО «НИРУМ» рассматривают свое развитие значительно шире классической модели холдинга. Среди приоритетных задач — увеличение объема активов, приобретение новых долговых портфелей, повышение операционной эффективности и привлечение инвесторов для покупки паев.
Отдельное внимание компания планирует уделять технологическому развитию. Собственные IT-решения рассматриваются как один из ключевых факторов роста, позволяющий автоматизировать процессы, совершенствовать аналитику и повышать скорость принятия решений.
Будущее финансового рынка находится на пересечении трех направлений — взыскания, инвестиций и технологий. Именно сочетание этих компетенций должно стать основой дальнейшего развития «НИРУМ» и позволить группе не только укреплять свои позиции, но и создавать современные финансово-технологические решения для инвесторов и партнеров.
]]>