Не просто холдинг: как мы объединили взыскание, IT и инвестиции
В декабре 2025 года было создано АО «НИРУМ» — холдинговая структура, объединившая компании из сфер профессионального взыскания, информационных технологий и цифровых финансов. О том, почему появилась новая компания, каковы ее цели и перспективы развития, рассказывает Валерий Зоткин, генеральный директор АО «НИРУМ».
Почему появился холдинг
До объединения каждая компания развивалась самостоятельно, успешно решая задачи в своей сфере. Однако со временем стало очевидно, что максимальную эффективность можно получить только при более тесной интеграции активов, компетенций и бизнес-процессов.
Именно поэтому было принято решение создать единую структуру, которая позволила бы централизованно управлять стратегическими направлениями, координировать деятельность компаний и выстраивать долгосрочную модель развития. По сути, речь шла не просто о консолидации активов, а о создании финансово-технологической экосистемы, в которой разные направления усиливают друг друга.
Участники АО «НИРУМ»
Сегодня в состав АО «НИРУМ» входят несколько компаний, работающих на разных сферах финансового рынка:
ПКО «Защита онлайн» специализируется на профессиональном взыскании задолженности и обладает значительным опытом работы с проблемными активами.
Технологическую составляющую группы обеспечивает ООО «Декодика». Она занимается разработкой программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов.
Инвестиционное направление представлено комбинированным ЗПИФ «НИРУМ капитал», основным активом которого являются долговые обязательства.
Еще одним элементом экосистемы выступает СФО «Рапидо онлайн», которое занимается выпуском и управлением облигационными инструментами, обеспеченными денежными требованиями.
Основные задачи компании
Ключевая задача холдинга — не просто владение различными активами, а создание единой системы, способной контролировать весь цикл работы с проблемной задолженностью.
Такой подход позволяет сопровождать активы на всех этапах — от их анализа и приобретения до профессионального взыскания. Это повышает прозрачность процессов, улучшает качество управления и инвестиционную привлекательность бизнеса.
Особую роль в этой модели играет синергия различных компетенций. Экспертиза в сфере взыскания, инвестиционная аналитика и собственные IT-разработки работают не изолированно, а в рамках единой экосистемы, что позволяет получать дополнительный эффект и создавать новые возможности для роста.
Перспективные планы развития
В АО «НИРУМ» рассматривают свое развитие значительно шире классической модели холдинга. Среди приоритетных задач — увеличение объема активов, приобретение новых долговых портфелей, повышение операционной эффективности и привлечение инвесторов для покупки паев.
Отдельное внимание компания планирует уделять технологическому развитию. Собственные IT-решения рассматриваются как один из ключевых факторов роста, позволяющий автоматизировать процессы, совершенствовать аналитику и повышать скорость принятия решений.
Будущее финансового рынка находится на пересечении трех направлений — взыскания, инвестиций и технологий. Именно сочетание этих компетенций должно стать основой дальнейшего развития «НИРУМ» и позволить группе не только укреплять свои позиции, но и создавать современные финансово-технологические решения для инвесторов и партнеров.